Ein paar Worte zu mir

Ich bin Timo Felderhoff. Sieben Jahre lang war ich in einer Druckerei für die Dokumentation, Optimierung und Erweiterung der gesamten IT-Systemlandschaft verantwortlich. Der unmittelbare Einblick in einen produzierenden Betrieb und die Verantwortung für seine technische Umgebung prägen meine heutige Beratung.

Insgesamt arbeite ich seit mehr als 20 Jahren in der IT. In dieser Zeit war ich in unterschiedlichen Tätigkeiten und Branchen mit technischen Systemen, Software, Architektur und Beratung befasst. Diese breite Erfahrung hilft mir, Anforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und technische Entscheidungen in den betrieblichen Zusammenhang einzuordnen.

Timo Felderhoff

Erfahrung aus dem laufenden Betrieb.

IT in einer Druckerei

Als technisch Verantwortlicher habe ich mich vor allem um die Dokumentation, Optimierung und Erweiterung der kompletten IT-Systemlandschaft gekümmert. Dazu gehörten Arbeitsplätze, Server, Netzwerk, Software und die Anbindung der Systeme, auf die Verwaltung und Produktion im Alltag angewiesen waren.

Gerade in einem produzierenden Betrieb sind betriebliche IT-Systeme nicht isoliert zu betrachten. Eine technisch saubere Lösung hilft wenig, wenn sie Abläufe unnötig erschwert, wichtige Bestandsanlagen nicht berücksichtigt oder an den tatsächlichen Anforderungen vorbeigeht. Gute IT muss sich im täglichen Betrieb bewähren.

Die Anforderungen geben die Richtung vor.

Die IT muss zum Unternehmen passen

Bevor ich eine Empfehlung ausspreche, höre ich erst einmal zu. Ich möchte verstehen, wie das Unternehmen arbeitet, welche Ziele verfolgt werden, wo Schwierigkeiten entstehen und welche Rahmenbedingungen beachtet werden müssen. Deshalb stelle ich viele Fragen und schaue nicht nur auf Geräte und technische Daten, sondern auch auf Abläufe, Zuständigkeiten und die Menschen, die mit den Systemen arbeiten.

Auf dieser Grundlage plane ich den sinnvollsten Weg zu einer zuverlässigen IT-Umgebung. Vorhandene Systeme werden dabei ebenso berücksichtigt wie Budget, laufender Betrieb und künftige Entwicklung. Das Ergebnis soll nicht einfach mehr oder neuere Technik sein, sondern eine IT, die das Unternehmen bei seiner Arbeit unterstützt und einen echten Mehrwert schafft.

Vom Gespräch zum sinnvollen Weg.

So gehe ich vor

Zuhören & fragen

Wir sprechen über Ziele, Arbeitsabläufe, Schwierigkeiten und Erwartungen. So wird klar, was die IT für das Unternehmen leisten soll.

Einordnen

Ich prüfe die vorhandene Umgebung, erkenne Abhängigkeiten und ordne ein, was gut funktioniert und wo Handlungsbedarf besteht.

Den Weg planen

Aus Anforderungen und Bestand entsteht ein nachvollziehbarer Plan mit sinnvollen Prioritäten und Schritten, die zum Betrieb passen.

Lass uns sprechen

Ich lade Dich herzlich zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch ein. In etwa 30 Minuten klären wir gemeinsam:

  • Wo Dein Unternehmen aktuell steht
  • Welche technischen Fragen oder Abhängigkeiten unklar sind
  • Welcher nächste Schritt sinnvoll ist

Format: Videocall oder Telefon
Dauer: 30 Minuten
Kosten: 0 €
Ziel: Klarheit und Orientierung

Nutze die Gelegenheit, um mehr über meine Arbeitsweise zu erfahren und herauszufinden, wie ich Dich unterstützen kann. Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen!