Bestand verstehen
Ich kenne Systeme, Abhängigkeiten und Besonderheiten deines Betriebs.
IT-Kümmerer auf Deiner Seite
Im Alltag bleibt keine Zeit, die ganze IT im Blick zu behalten.
Ich begleite Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitenden, erkenne Themen, ordne sie ein und halte nach, was als Nächstes passieren muss. Du behältst die Entscheidung – und dein vorhandener IT-Dienstleister muss nicht ersetzt werden.
Ergänzen statt ersetzen
Du hast schon einen IT-Dienstleister? Perfekt.
Viele IT-Dienstleister kommen auf Abruf. Dadurch sehen sie nicht, was sich zwischen den Einsätzen ankündigt. Ich bin regelmäßig vor Ort, kenne deinen Betrieb und stimme notwendige Arbeiten mit den richtigen Beteiligten ab.
Auf Deiner Seite
Von der Beobachtung bis zum geklärten nächsten Schritt.
Bedarf formulieren
Aus einer Beobachtung wird eine klare, verständliche Anforderung.
Beteiligte koordinieren
Interne Ansprechpartner und Dienstleister wissen, was gebraucht wird.
Ergebnisse nachhalten
Offene Themen verschwinden nicht wieder im Tagesgeschäft.
Typischer Verlauf
Erst intensiv. Dann in größeren Abständen.
Am Anfang gibt es meist mehr zu ordnen. Sobald Aufgaben abgearbeitet und Zuständigkeiten klar sind, kann die Begleitung ruhiger werden.
Intensiver Start
Bestand verstehen und offene Aufgaben gezielt angehen.
Größere Abstände
Den erreichten Stand sichern und neue Themen früh erkennen.
Individuell bei Bedarf
Rhythmus und Umfang richten sich nach deinem Betrieb.
Der Einstieg
Ein klarer Einstieg statt Vermutungen.
Bevor ich offene Themen begleite, verschaffe ich mir mit der IT-Infrastrukturanalyse einen belastbaren Überblick. So empfehle ich nicht irgendetwas, sondern das, was zu deiner Situation passt.
